top of page
Daniel Christello
ā
He vivido mÔs de 30 años en Mendoza dónde nacà y 20 años en Buenos Aires. Mi hijo y mi mujer (mis mayores pasiones) nacieron en CABA. Mi papÔ nació en Buenos Aires, vivió en Mendoza. Puedo decir que soy mitad menduco y mitad porteño.
Ā
IniciĆ© mi carrera de la mano de la tecnologĆa, aprendiendo y trabajando en gestión. Me fui formando en mi carrera de grado y posgrados empezando por la ingenierĆa y siguiendo por marketing, administración y management.
Ā
Debo ser medio nerd porque me gustó estudiar y trabajar. Me enojaba cuando algo no me salĆa bien. Pero me levantaba en la maƱana con ganas de ir a trabajar.
Ā
Me gusta aprender, leer y ver videos relacionados a mis temas de interĆ©s. AsĆ, hay varias personas que son mis referentes (influencers?). Con esto quiero decir que no soy un gurĆŗ, ni un genio, ni nada que se le parezca. Nada me resultó demasiado fĆ”cil.
Ā
Soy simplemente un aprendiz permanente a quién le gusta crecer en experiencias. Intento hacer de esto un producto útil para compartir, en la medida y a la medida de quien lo demande (no como spamming).
ā
Busco la racionalidad, porque crecĆ apasionado por las cosas, la mĆŗsica, amig@s, algĆŗn deporte, el estudio y el trabajo.Ā De este modo, intento apoyarme en el ādata drivenā porque creo que es imposible deshacerse de la parte emocional, desde que el hombre es eso, algo natural. Creo en el valor del esfuerzo humano y sus mĆ©ritos, aunque tambiĆ©n creo en la suerte. Y a la suerte hay que ayudarla.
ā
Creo en la importancia de valores de las personas y organizaciones. Toda persona se maneja por ciertos principios, aunque sea sin darse cuenta, sin pensar en ellos, cualesquiera sean estos. Y lo mismo pasa en las empresas, porque a las empresas las hacen las personas, no las mƔquinas.
ā
Varios años de inactividad laboral modificaron mi vida mÔs por necesidad y obligación que por devoción. Fueron varios años de actividad enfocados, a lidiar con una enfermedad. Una labor sin vacaciones.
Ā
No puedo, ni deseo volver a la actividad laboral operativa. Pero si deseo estar a tono de la actualidad. combinar esto con mi experiencia, generando asĆ un blend que pueda resultar Ćŗtil para afrontar los nuevos desafĆos de aquellos quienes hoy estĆ”n operando sus proyectos empresariales.
ā
Hoy observo un mar interminable de propuestas, promesas y soluciones para organizaciones, que abarcan desde el segmento corporativo y gobierno, hasta empresas pequeƱas. Una especie de broadcasting que puede llegar a aturdir a quienes tienen que gestionar.Ā
ā
Encuentro un sin nĆŗmero de herramientas que reĆŗnen conceptos clĆ”sicos adaptados al cambio y a su velocidad. AquĆ, segĆŗn veo, la historia se repite. Se renueva cada vez mĆ”s velozmente. Evoluciona, cada vez mĆ”s āĆ”gilā. Hay que saber quĆ© herramienta elegir y cómo usarla para agregar valor.
bottom of page
